变频器工业链，是整合了上游变频器厂商供货商（变频器元器件供货商）、中段变频器出产厂商、下流应用范畴及终端顾客群里的全体工业线。自我国变频器产品开展生长以来，变频器工业链规划的构成也不过短短几十年，所以变频器工业链作为我国电气工业中的一流分支，相对与我国其他传统工业制作工业则显得更为年青也愈加不稳定。

　　跟着国家十二五规划局面的打开，在国家方针导向及商场驱动下，我国工业制作业也大张旗鼓的打开了工业晋级与转型，工业经济的增加方法开端逐步发生改变，而变频器工业作为工业制作业中吸附程度相对较高的工业，面临全体经济环境和商场环境的改变，也开端逐步改变。

　　“技能创新”大概是我国国产变频器工业的团体之殇，起步晚、技能落后造生长期以来了我国国产变频器在变频器商场竞赛中处于晦气位置，特别是如变频器应用范畴的钢铁职业、轨道交通等职业，因对技能要求极高使得国产变频器鲜有进入，因而也鼓励了我国国产变频器企业痛定思痛然后加大技能研制力气的投入，以国产变频器企业汇川技能为例，据汇川技能发布2012年企业财报显现，2012年汇川技能完成研制投入1.39亿元,同比增加33.96%,占经营收入11.72%，而公司加大研制的投人势必将坚持产品的竞赛力,也是国产变频器企业为中长期持续开展必经途径。

　　据网络数据显现，我国变频器商场潜力或超越1200亿，因变频器被广泛应用于不同的工业范畴，所以也促进我国国产变频器企业转型专攻与细分后的职业商场，而这一改变也带动了全体工业链向职业商场细分趋势的开展。以索肯平和为例，公司专心于起重机械、防爆、矿业几大细分后的职业商场，再如上海新时达，专心于电梯操控职业的研讨，跟着近年来新时达不断深耕于电梯操控范畴，旗下现在具有电气工作本部、上海辛格林纳新时达电机有限公司、上海新时达电线电缆有限公司、上海新时达电梯部件有限公司、上海新时达软件技能有限公司、谊新世界贸易有限公司等六家国内子公司；在海外具有德国新时达电气有限公司、香港世界新时达集团有限公司。

　　职业商场细分能够促进我国国产变频器企业从传统粗暴的出产形式晋级为专精于某一职业范畴的开展形式，有利于我国变频器工业链的专业化、精准化，一起经过细分的商场范畴可防止国内变频器出产企业相同、重复的低端竞赛，有利于我国变频器工业链健全完好的开展。